+ Hợp tác với bộ phận kinh doanh để hiểu rõ yêu cầu của khách hàng về sản phẩm từ đó đưa ra kế hoạch sản xuất.
+ Kiểm tra nguồn nguyên liệu, thiết bị sản xuất, số lượng và chi phí cho sản xuất. Lên bản giám sát sản xuất chi tiết cho từng công việc để đảm bảo dây chuyền được hoạt động ổn định.
+ Làm việc với bộ phận sản xuất để giám sát chất lượng, quá trình sản xuất, ổn định vận hành máy theo quy trình sản xuất.
+ Điều chỉnh khắc phục các vấn đề như thiếu nguyên liệu, hỏng hóc về thiết bị cơ khí trong quá trình sản xuất.
+ Thu thập dữ liệu quy trình sản xuất của từng nhân viên và bộ phận để đánh giá và cải thiện hiệu suất.
+ Dựa trên yêu cầu và dự báo sản lượng, lập kế hoạch sản xuất chi tiết, bao gồm thời gian, số lượng, nguyên liệu, thiết bị và nguồn lực cần thiết cho mỗi chu kỳ sản xuất
+ Theo dõi và kiểm soát tồn kho nguyên liệu và sản phẩm, đảm bảo không thiếu hụt hoặc tồn đọng quá mức trong quá trình sản xuất