- Trực tiếp điều hành Xưởng sản xuất. Không để vấn đề sản xuất ảnh hưởng đến hoạt động khác của Công ty. Đảm bảo các đơn hàng sản xuất được đạt hiệu quả cao nhất theo yêu cầu của khách hàng.
· Lên kế hoạch sản xuất cho doanh nghiệp bao gồm số lượng, chất lượng, lực lượng gia công, máy móc sử dụng, ngân sách cần bao nhiêu và thời gian dự kiến hoàn thành.
· Nghiên cứu và đề xuất những kế hoạch sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả tạo các sản phẩm, cắt giảm chi phí, tiết kiệm thời gian và nhân công.
· Giám sát dây chuyền sản xuất, điều chỉnh những vấn đề trong suốt quá trình sản xuất cho đúng yêu cầu thời gian và chất lượng của khách hàng đề ra.
· Kiểm tra chất lượng nguyên liệu nhập vào xưởng và chất lượng các sản phẩm khi sản xuất xong trước khi xuât hàng.
· Liên tục báo cáo tiến độ thực hiện công việc sản xuất cho cấp trên và các phòng ban khác có kế hoạch chuẩn nhất.