• Quản lý các khâu sản xuất và hoạt động kinh doanh của công ty. • Quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của công ty, đảm bảo chất lượng, hiệu quả và đáp ứng các yêu cầu của khách hàng. • Tăng trưởng sản lượng và doanh thu của ngành sản xuất. • Giảm thiểu chi phí sản xuất. • Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất, đảm bảo đáp ứng các mục tiêu của công ty. • Quản lý và điều hành hoạt động của các bộ phận sản xuất, bao gồm: • Bộ phận nguyên liệu và vật tư • Bộ phận sản xuất • Bộ phận kiểm tra chất lượng • Bộ phận bảo trì và bảo dưỡng • Đảm bảo chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn của công ty và tiêu chuẩn của khách hàng. • Giám sát và kiểm soát an toàn lao động, vệ sinh môi trường trong sản xuất. • Phát triển và đào tạo đội ngũ nhân viên sản xuất.