- Xây dựng chiến lược nhân sự: Đảm bảo các chiến lược nhân sự phù hợp với mục tiêu và kế hoạch phát triển của công ty. Điều này bao gồm phát triển kế hoạch tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, cải thiện văn hóa doanh nghiệp, và tối ưu hóa hiệu suất làm việc.
- Quản lý tuyển dụng: Giám sát quy trình tuyển dụng nhân sự, từ việc xác định nhu cầu tuyển dụng đến lựa chọn ứng viên phù hợp. Điều này bao gồm việc tạo dựng các tiêu chuẩn tuyển dụng, xây dựng chiến lược tiếp cận nhân tài và đánh giá hiệu quả tuyển dụng.
- Đào tạo và phát triển: Phát triển và triển khai các chương trình đào tạo cho nhân viên, giúp họ nâng cao kỹ năng và phát triển nghề nghiệp. Giám đốc Nhân sự cần đảm bảo rằng công ty có một lực lượng lao động đủ kỹ năng để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.
- Quản lý hiệu suất: Xây dựng và duy trì hệ thống đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên. Đảm bảo rằng các mục tiêu và kỳ vọng công việc được thiết lập rõ ràng, và nhân viên nhận được phản hồi thường xuyên về hiệu quả công việc.
- Quản lý chế độ đãi ngộ và phúc lợi: Giám sát các chính sách về lương thưởng, phúc lợi và các chương trình chăm sóc sức khỏe, giúp đảm bảo công ty cạnh tranh và thu hút được nhân tài.
- Đảm bảo tuân thủ pháp lý: Đảm bảo các hoạt động nhân sự tuân thủ các quy định pháp lý về lao động, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và các luật lệ khác liên quan đến người lao động.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Thúc đẩy và duy trì một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
- Giải quyết xung đột và quan hệ lao động: Quản lý các vấn đề liên quan đến tranh chấp lao động và giải quyết mâu thuẫn giữa nhân viên với nhau hoặc giữa nhân viên và công ty, đảm bảo môi trường làm việc hòa hợp.
- Thực hiện các công việc theo sự chỉ đạo của Tổng giám đốc công ty.