- Lập kế hoạch & quản lý sản xuất
- Xây dựng chiến lược sản xuất ngắn hạn và dài hạn.
- Lập kế hoạch sản xuất chi tiết theo đơn hàng, dự báo nhu cầu thị trường.
- Điều phối và giám sát tiến độ sản xuất.
- Quản lý chất lượng sản phẩm
- Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng theo quy định.
- Thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng và giám sát thực hiện.
- Xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến chất lượng.
- Quản lý nhân sự & vận hành
- Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân viên trong bộ phận sản xuất.
- Đảm bảo an toàn lao động, tuân thủ các quy định về môi trường và pháp luật.
- Xây dựng văn hóa làm việc hiệu quả trong nhà máy/xưởng sản xuất.
- Tối ưu hóa chi phí & hiệu suất
- Kiểm soát chi phí sản xuất, tối ưu nguyên vật liệu và nhân công.
- Cải tiến quy trình, ứng dụng công nghệ mới để tăng năng suất.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan (kinh doanh, kho vận, kỹ thuật...) để đảm bảo hoạt động sản xuất trơn tru.