- Quản lý, điều hành hoạt động phòng giám định máy móc, thiết bị, và dây chuyền công nghệ.
- Chịu trách nhiệm chính trong việc hoạch định kế hoạch bảo trì bảo dưỡng máy móc, thiết bị định kỳ
- Phân công xuống các bộ phận chuyên trách và nắm rõ danh sách nhân viên kỹ thuật phụ trách
- Nghiên cứu quy trình, phương pháp kết nối, vận hành của hệ thống, đề xuất cải tiến với ban tổng giám đốc.
- Đề xuất thanh lý, mua mới trang thiết bị, máy móc khi thật sự cần thiết
- Xây dựng phương pháp giám định tiêu hao năng lượng trong hệ thống máy đã qua sử dụng, đảm bảo đúng quy định nhà nước cho phép.
- Phát hiện những lỗ hổng kỹ thuật và đề xuất phương án khắc phục, cũng như phương án dự phòng.
- Xây dựng tiêu chuẩn chung lâu dài trong công tác quản lý kỹ thuật cho từng loại máy móc, thiết bị
- Đảm bảo hồ sơ kỹ thuật liên quan đến thông số, bản vẽ kỹ thuật chi tiết được lưu trữ đầy đủ, an toàn và bảo mật.
- Duy trì tiêu chuẩn hệ thống ISO đạt chuẩn cao nhất.
- Xây dựng hệ thống KPI dành cho nhân viên phòng kỹ thuật
- Xây dựng tiêu chuẩn năng lực, MTCV, giao việc và giám sát nhân viên thực hiện công việc hiệu quả.
- Báo cáo định kỳ hoạt động giám định máy móc, điều phối ngân sách, bố trí nhân sự… với tổng giám đốc kỹ thuật hoặc tổng giám đốc doanh nghiệp.
- Bên cạnh việc đề xuất cải tiến máy móc, giám đốc kỹ thuật còn có trách nhiệm là người tham mưu chuyên sâu về kỹ thuật cho ban tổng giám đốc
- Tham mưu xây dựng KPI cho các phòng ban trực tiếp tác nghiệp trên máy móc thiết bị.