- Hợp tác với bộ phận kinh doanh nắm rõ yêu cầu của khách hàng về sản phẩm từ đó đưa ra kế hoạch sản xuất
- Xây dựng và triển khai kế hoạch sản xuất hàng tuần/tháng dựa trên đơn hàng, năng lực sản xuất, nguyên vật liệu, nhân lực. Và theo dõi tiến độ để đảm bảo hoàn thành kế hoạch
- Theo dõi, kiểm soát, điều chỉnh kịp thời kế hoạch sản xuất theo tiến độ sản xuất và cung ứng vật tư, đảm bảo đáp ứng yêu cầu giao hàng
- Phối hợp với các phòng ban liên quan ( thu mua, kinh doanh, sản xuất...) giải quyết các trở ngại trong quá trình sản xuất và đảm bảo tiến độ sản xuất diễn ra suôn sẻ.
- Kiểm soát chi phí và tối ưu hóa nguồn lực: Sắp xếp hợp lý kế hoạch sản xuất, tiết kiệm nguồn lực, giảm chi phí sản xuất và nâng cao hiệu quả sản xuất
- Tham gia cải tiến quy trình sản xuất và lập báo cáo định kỳ.