•Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của công ty theo chỉ đạo và định hướng của Tổng
giám đốc.
- Tư vấn tham mưu về chính sách và định hướng phù hợp với thực tế hoạt động SXKD và thị
trường cho Tổng giám đốc.
- Chỉ đạo và phối hợp các phòng ban trong công ty để đảm bảo việc sản xuất đúng theo kế
hoạch, định hướng.
- Quản lý về nhân lực và tiến độ hoàn thành các mục tiêu theo từng thời điểm của công ty
- Nghiên cứu cải tiến hoạt động sản xuất, cải tiến quy trình và máy móc thiết bị.
- Nghiên cứu tăng năng suất, tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Quản lý kế hoạch, con người, chi phí sản xuất, và tất cả các vấn đề của toàn nhà máy.