- Xác định mục tiêu, định hướng, tầm nhìn phát triển của công ty.
- Lập kế hoạch kinh doanh, báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của công ty trước chủ tịch tập đoàn.
- Điều hành toàn bộ công ty bao gồm sản xuất và khối văn phòng gián tiếp.
- Tổ chức phân công công việc cho các BP trong công ty, theo dõi tình hình nhân lực của toàn bộ công ty.
- Giám sát và kiểm soát chi phí của công ty.
- Gặp gỡ tham gia đàm phán với các đối tác khách hàng của công ty.