+ Xác định mục tiêu sản xuất,dựa trên yêu cầu của khách hàng và kế hoạch kinh doanh, kỹ thuật viên xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể.
+ Phân bổ nguồn lực, xác định lượng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị và nhân sự cần thiết để đáp ứng kế hoạch sản xuất.Xây dựng lịch trình sản xuất, lên lịch chi tiết về các công đoạn sản xuất, thời gian bắt đầu - kết thúc và các mốc quan trọng để đảm bảo tiến độ.
+ Theo dõi và đảm bảo các công đoạn sản xuất được thực hiện đúng thời gian, chất lượng và hiệu suất như đã lập kế hoạch.
+ ưa ra các biện pháp để cải tiến, tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lãng phí thời gian và nguyên vật liệu, nâng cao năng suất.
+Đánh giá và phân tích kết quả sản xuất để đưa ra các cải tiến cho các kế hoạch sản xuất tiếp theo.