· Lập kế hoạch sản xuất. Xác định mục tiêu sản xuất, dựa trên yêu cầu của khách hàng và kế hoạch kinh doanh, kỹ thuật viên xây dựng kế hoạch sản xuất cụ thể.
· Phân bổ nguồn lực, xác định lượng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị và nhân sự cần thiết để đáp ứng kế hoạch sản xuất.
· Xây dựng lịch trình sản xuất, lên lịch chi tiết về các công đoạn sản xuất, thời gian bắt đầu - kết thúc và các mốc quan trọng để đảm bảo tiến độ.
· Theo dõi và đảm bảo các công đoạn sản xuất được thực hiện đúng thời gian, chất lượng và hiệu suất như đã lập kế hoạch.
· Điều chỉnh kế hoạch khi có sự thay đổi về nhu cầu hoặc sự cố trong quá trình sản xuất để đảm bảo không làm gián đoạn tiến độ và đạt mục tiêu.
· Tối ưu hóa quy trình sản xuất.
· Đánh giá các quy trình sản xuất hiện tại để phát hiện các điểm yếu và đề xuất các giải pháp cải tiến, nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.
· Đưa ra các biện pháp để cải tiến, tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lãng phí thời gian và nguyên vật liệu, nâng cao năng suất.
· Dựa trên kế hoạch sản xuất, dự báo nhu cầu nguyên liệu và đảm bảo việc cung cấp đủ nguyên vật liệu cho các ca sản xuất.
· Cung cấp các báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, năng suất, tiến độ và các vấn đề gặp phải trong quá trình thực hiện kế hoạch.
· Đánh giá và phân tích kết quả sản xuất để đưa ra các cải tiến cho các kế hoạch sản xuất tiếp theo.
· Làm việc với bộ phận chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn trước khi xuất xưởng..