1. Xây dựng quy trình và lên kế hoạch giám sát sản xuất.
- Xây dựng quy trình sản xuất, triển khai quy trình đến các bộ phận liên quan. Kiểm soát chất lượng đầu ra.
- Giám sát để đảm bảo mục tiêu và số lượng chũng như tiến độ và chất lượng sản phẩm đến với khách hàng.
- Theo dõi, đánh giá và có những giải pháp linh hoạt để xử lý tình huống phát sinh, đảm bảo không làm trì trệ quá trình và chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.
2. Triển khai kế hoạch sản xuất.
- Xây dựng sơ đồ tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, các quy trình, quy định, hệ thống báo cáo của bộ phận liên quan.
- Đào tạo và phát triển nhân viên.
- Xây dựng khung năng lực, tiêu chuẩn đánh giá và đánh giá hiệu quả của nhân viên.
- Quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm về các hoạt động, hiệu quả của các bộ phận.
3. Quản lý trang thiết bị, nguyên liệu hàng hóa
- Quản lý các trang thiết bị, cơ sở hạ tầng cho doanh nghiệp.
- Thường xuyên kiểm tra các trang thiết bị, nguyên liệu hàng hóa nhằm phát hiện kịp thời sửa chữa, tránh làm gián đoạn quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo an toàn cho người lao động.
4. Quản lý chuỗi cung ứng.
- Đảm bảo các bên liên quan trong chuỗi cung ứng, bao gồm các nhà cung cấp, nhà sản xuất và đối tác vận chuyển đang tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm.
- Chịu trách nhiệm tối ưu hóa quá trình sản xuất và chuỗi cung ứng để tiết kiệm ngân sách tối đa cho doanh nghiệp.
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Giám Đốc trực tiếp