+ Xây dựng chiến lược, kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng hệ thống máy móc của công ty
+ Xây dựng mục tiêu hiệu quả hoạt động hàng năm
+ Lập nhu cầu tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực bảo trì, tổ chức đánh giá năng lực CNV bảo trì hàng năm để kịp thời tham mưu cho giám đốc công tác phát triển nguồn nhân lực cho đơn vị.
+ Triển khai công tác sáng kiến cải tiến, hợp lý hóa sản xuất trong đơn vị, tổ chức thực hiện, theo dõi, đánh giá và đề xuất cấp trên xét duyệt các đề tài của công ty
+ Nghiên cứu đặc biệt hoặc chuẩn bị các báo cáo theo yêu cầu của cấp trên
+ Báo cáo về chuyên môn theo quy định của công ty