Hỗ trợ xây dựng và triển khai chiến lược công ty
- Phối hợp cùng Tổng Giám Đốc xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh và chiến lược phát triển dài hạn.
- Chuyển hóa chiến lược thành các kế hoạch hành động cụ thể cho từng bộ phận.
- Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện chiến lược định kỳ.
Quản lý hoạt động vận hành
- Giám sát hoạt động của các phòng ban: sản xuất, nhân sự, hành chính, tài chính, marketing (tùy theo phân công).
- Đảm bảo các phòng ban vận hành theo đúng quy trình, quy định và mục tiêu đã đề ra.
- Phối hợp liên phòng ban để xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến tiến độ, chất lượng, chi phí, nhân sự.
Quản lý tài chính
- Kiểm soát ngân sách hoạt động, chi phí vận hành và hiệu quả tài chính theo từng giai đoạn.
- Phối hợp với phòng Tài chính – Kế toán phân tích báo cáo tài chính, đánh giá tình hình kinh doanh.
- Tham mưu cho Tổng Giám Đốc trong các quyết định liên quan đến đầu tư, mua sắm, tài trợ...
Phát triển nguồn nhân lực
- Tham gia xây dựng chính sách nhân sự, định biên, tuyển dụng và đào tạo nhân sự cấp trung và cấp cao.
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực, gắn kết và phát triển nhân viên.
- Đánh giá hiệu quả làm việc và đề xuất chính sách khen thưởng – kỷ luật hợp lý.
Quan hệ đối ngoại và đối nội
- Đại diện công ty làm việc với đối tác, khách hàng, cơ quan nhà nước trong các hoạt động được ủy quyền.
- Giữ vai trò cầu nối giữa lãnh đạo và các bộ phận.
- Góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, phát triển hình ảnh và uy tín công ty.
Quản trị rủi ro và pháp lý
- Giám sát việc tuân thủ các quy định pháp luật, quy chế nội bộ và tiêu chuẩn ngành.
- Đánh giá và đề xuất các biện pháp phòng ngừa rủi ro trong vận hành, tài chính, pháp lý.
- Tham gia giải quyết các vụ việc phát sinh liên quan đến tranh chấp, khiếu nại nếu có.