- Quản trị nhân sự, điều động nhân sự toàn bộ khối nhà máy. - Căn cứ vào kế hoạch kinh doanh, lập và thực hiện quản trị nhà máy sản xuất tuần, tháng ,quý, năm. - Theo dõi thực hiện kế hoạch và thay đổi kế hoạch sản xuất, cung ứng, chất lượng sản phẩm phù hợp với tiến độ kinh doanh. - Lập kế hoạch nhập nguyên vật liệu đảm bảo cung cấp đủ hàng hóa cho kinh doanh và tiết kiệm chi phí lưu tồn kho . - Giám sát việc sản xuất và thường xuyên kiểm tra xử lý các vấn đề phát sinh khi chất lượng sản phẩm không đạt yêu cầu. - Lập kế hoạch định biên nhân sự khối sản xuất và phối hợp phòng nhân sự tuyển dụng đào tạo nhân sự các vị trí và đánh giá xếp loại nhân sự thuộc khối nhà máy . - Lập và bám sát kế hoạch chi phí hàng tuần, hàng tháng, quý, năm cho khối nhà máy. - Quản trị bộ phận kho và chịu trách nhiệm đôn thúc bộ phận kho sắp xếp điều vận kịp tiến độ giao hàng cho khách. - Báo cáo tổng hợp chi phí khối nhà máy, đánh giá kết quả và tình hình thực hiện công việc của nhà máy theo định kỳ tuần tháng, quý, năm, theo định kỳ và đột xuất. - Quản lý nhà máy theo tiêu chuẩn 5S, Kaizen, ISO và những chiến dịch chuẩn hóa nhà máy. - Chịu trách nhiệm trước công ty về tình hình hoạt động và vận hành của nhà máy. - Tư vấn tham mưu về các phương pháp quản trị nâng cao chất lượng nhà máy, tối ưu chi phí và tư vấn đề đầu tư mở rộng quy mô sản xuất.