+ Trực tiếp quản lý, giám sát nghiệp vụ của phòng vật tư. + Chịu trách nhiệm mua -bán máy móc bảo hành,bảo dưỡng. + Lập kế hoạch kiểm soát nguyên vật liệu đầu vào, dự toán chi phí,mức độ tồn kho để tránh lãng phí tiền hoặc tồn đọng quá nhiều nguyên vật liệu ảnh hưởng đến chi phí doanh nghiệp. + Tìm các nhà cung cấp trong nước, nước ngoài ( Trung Quốc, Hàn Quốc, Đài Loan…) mua bán đảm bảo tiêu trí chất lượng tốt,giá cả hợp lý, công nợ rõ ràng ,bảo hành bảo dưỡng tốt ….. + Kiểm soát chặt chẽ hàng nhập – hàng xuất – hàng tồn kho ( theo tiêu trí nhập trước -xuất trước ) để giảm chi phí mua nguyên vật liệu,công cụ dụng cụ. + Setup kho nguyên vật liệu – công cụ dụng cụ để quản lý theo tiêu trí “ dễ nhìn – dễ thấy – dễ lấy – dễ làm “ và mục tiêu “ An toàn là trên hết”. + Lập quy trình quản lý – vận hành – bảo dưỡng thiết bị máy móc còn hạn bảo hành,hết hạn bảo hành. Kế hoạch thực hiện ,chi phí dự kiến theo quý- theo năm. + Báo báo trực tiếp chi phí dự kiến và thực tế hàng ngày – tháng – quý – năm cho Ban lãnh đạo Công ty để lên kế hoạch giảm chi phí. + Chịu trách nhiệm về chất lượng nguyên vật liệu tránh ảnh hưởng đến sản xuất hàng hoá bị lỗi. + Sắp xếp ,bố trí nguồn nhân lực phục vụ cho bộ phận hợp lý, tránh lãng phí. + Làm các công việc khác theo chỉ đạo của ban lãnh đạo Công ty.