Quản lý sản xuất:
- Lập kế hoạch sản xuất đúng quy trình để đảm bảo tiến độ và chất lượng sản phẩm
- Giám sát quá trình sản xuất, xử lý các vấn đề phát sinh nhằm duy trì hoạt động hiệu quả và liên tục.
* Quản lý nhân sự
- Đào tạo và giám sát nhân viên trong bộ phận sản xuất
- Đánh giá hiệu suất làm việc của nhận viên, đề ra phương án cải thiện năng suất
* Kiểm soát chất lượng đảm báo các sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng trước khi xuất xưởng
* Quản lý thiết bị, kiểm soát bảo dưỡng thiết bị và máy mọc trong xưởng để đảm bảo hoạt động ổn định
* Lập báo cáo công việc định kỳ đưa ra các đề xuất cải tiến về quy trình và sản xuất